(1)內(nèi)部利用電腦管理生意、管理生產(chǎn)、管理錯誤、管理服務……才可能有(訂單增加，人手不增加)擴充能力。

但是應該先了解世界上沒有完美的ERP管理系統(tǒng)，也就是剛好符合自己需求的規(guī)格。我們可以有限度地利用電腦先把可以管理的一步步管理起來，而不是找一整套系統(tǒng)，來把全公司的人手和部門套進去。

(2)開始利用網(wǎng)絡去服務，先讓既有的客戶享受方便、愉快的服務，再延伸服務的距離。

(3)有了網(wǎng)絡門戶和數(shù)字化管理，只要建立新車間里的生產(chǎn)線和網(wǎng)頁上的產(chǎn)品線，就能提供新的印刷服務。

(4)有了數(shù)字化管理的基礎，印刷廠就可以成立IT部門，不必去聘請資深的IT總監(jiān)，IT專家要成為印刷專家路途遙遠，可以從聘請一兩個程序設計師開始，從小小的規(guī)模開始，從網(wǎng)站管理開始，在既有的ERP管理系統(tǒng)的基礎上開發(fā)軟件，用IT的辦法去解決問題。