1. 成功的廈門印刷領(lǐng)導者可以建立更好的解決方案。他們傾聽來自員工和客戶的聲音，他們開發(fā)的解決方案能夠滿足客戶需求。

2. 領(lǐng)導管理者發(fā)現(xiàn)問題的速度更快、能夠確定根本原因、能夠使用長期或永久性的解決方案克服解決任何問題，而不是讓問題發(fā)展。

3. 領(lǐng)導者會在基礎(chǔ)設(shè)施和解決方案的投資方面做出更好的決策。他們愿意在培訓方面花費更多的錢，在投資方面會更加明智。

4. 領(lǐng)導者具有更好的員工雇用和訓練意識。領(lǐng)先的印刷公司能夠更好地了解現(xiàn)有員工的技能水平，以及這些員工與他們需要完成的任務(wù)之間的差距。他們也更愿意雇用新員工。

5. 領(lǐng)導者激勵員工和客戶接受新技術(shù)和新工藝。他們投入更多的時間進行協(xié)調(diào)，使得有關(guān)各方可以得到更好的結(jié)果。

6. 領(lǐng)先的印刷廠保持了更好的發(fā)展勢頭。他們利用內(nèi)部的支持者、外包員工、外部顧問，或者制造商克服在實施過程中不可避免的困擾所有新策略的問題。